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2019 10-05

乒乓球运动员陈静现况

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  展开全部2013雅居乐地产直横大战前两小时,陈静依然忙着与《乒乓世界[微博]》主编夏娃商量着比赛的筹备情况。直横大战举办3年,陈静一直是这项活动的幕后策划人。

  一边核对着比赛的一些细节问题,陈静扭头看了一眼在床上酣睡的大儿子阳阳,睡梦中的阳阳发出了一阵咳嗽声。陈静赶忙站起身来,拿起刚刚兑好温水的瓶子,拍着阳阳的背让他喝下。前年在沈阳的直横对决中,肚子里怀着小儿子、手里领着大儿子,陈静奔走在球队和赞助商的各个活动中。但不管多忙,对于两个孩子的教育和照顾她都亲力亲为。

  25年前夺得乒乓球[微博]奥运首金的陈静,眼下是两个孩子的母亲、华南师大教授、北京和伦敦两个奥运周期里中国乒乓球男队的心理辅导老师,同时还是一名成功的商人。2013年乒超启动仪式上,“广东陈静俱乐部”杀入乒超,让人们再次将目光投向了陈静。

  陈静说,从产生运作乒超俱乐部的想法,到买下冲超成功的河北男队,她只花了一周的时间,这其中整整有两天时间用在了研究新俱乐部注册制度上。“如果我买了球队,但最后在中国乒协那里注册不了,买球队的钱可没人能退给我。”尽管很短时间内就做出了决定,但接下来的每一步陈静都是经过深思熟虑的。

  乒超联赛中,霸州海润队是隶属河北省的球队。由于同一省市不能有两支参加超级联赛的球队,今年好不容易冲超成功的河北男队只得挂牌转卖,陈静俱乐部便一次性买断河北男队,“买壳”打乒超。

  2012年乒超联赛在劳资关系上进行改革,俱乐部和球员的签约都是自愿性质,所以陈静俱乐部不需要负担河北队原有队员的编制问题,重新引进了马特、刘吉康等国乒一队的小将,还招募了德国名将奥恰洛夫[微博]。

  陈静给记者算了笔帐,不算买下河北队的费用,只是维持俱乐部正常的乒超赛事运转,一个赛季自己最起码要投入500万人民币。

  自认为不是商人的陈静笑称,经营起俱乐部后才发现,自己接触到每个人都是商人,“提到什么都是一个字,钱!”

  在陈静的预想中,乒超这样有看头的比赛,应该有很多地方抢着冠名、承办,但实际情况却出乎她的想像。原本陈静想把俱乐部主场放在广州市内,方便广东球迷看球。“场地内想开空调,要收多少多少钱,开几盏灯要收多少多少钱....”球馆管理者的“钱钱钱”让陈静听得晕头转向,一场乒超比赛租用场馆两天的费用就高达15万,她根本没办法承受。

  最终,俱乐部的主场放在了惠州和佛山,节省了一部分场地成本。就算这样,一场比赛下来,算上队员工资,成本也在20万左右。起码在这个赛季,陈静收不到任何真金白银的回报。

  没有企业的冠名赞助,这一点是陈静俱乐部最吃亏的地方。“每个企业都有预算,今年的宣传推广费用通常是去年就做好规划的,我要做乒超俱乐部也是三个月前在确定的,这个时候找赞助太难了。”陈静这样说道。其实在俱乐部建立之初,曾有家吉林的企业想要给俱乐部冠名,双方各方面的条件都已谈好,陈静更连夜赶到吉林签约。但在签约的最后一刻,这家企业却表示合同中有一些细节还需修改,陈静只得先回到广州。等陈静在广州准备赛季前的冠名新闻发布会时,这家企业却突然撤出了。而原以为与这家企业可以合作成功,陈静还推掉了朋友介绍的有意冠名的公司。

  用陈静自己的话说,赞助就这样“鸡飞蛋打”。而这样的境遇也让陈静团队的工作人员对俱乐部前景有了消极情绪。“静姐,你是觉得这几百万的赞助不重要吗?这个钱对你来说很小?”陈静的助手曾这样问她。“这个钱对我来说很大,但事已至此,既然选择了这条路,我必须要走下去,就算失败了,我也得弄明白我输在了什么地方。”

  这是陈静的性格,从打球时她就是这样。1988年汉城奥运会前,原本并没有进入大名单的她给教练递了张纸条“为什么不用年轻队员”,后来才有了年仅20岁的陈静参加奥运会的机会;1990年她在巅峰状态时毅然退役,前往台北,边打球边学习企业管理。当时她的这些决定都被视为“疯狂”的举动,却成就了今天的陈静。

  “如果我是纯粹的商人,就不会涉足乒超。到目前为止我们没有赞助,(乒超俱乐部)也算是我个人在投资。”

  在接受记者采访过程中,说到运营乒超俱乐部的初衷,陈静笑着说道。在现阶段,如果俱乐部想要在经济上看到真金白银的回报,不太可能。在短期内看不到经济利益的大背景下,陈静又为何投资乒超?

  “我的公司在这之前一直在做赛事推广,体育产业这部分对我来说是非常有吸引力的,如果想要更深入地做,就要投入到职业联赛中。虽然现在的乒超联赛并非完全市场化运营,但是我看好这个市场,未来乒超走企业化的管理是必然的一条路。”陈静这样说道。

  2003年陈静自己的乒乓球健身俱乐部成立,总部位于广州天河体育中心,之后相继落户于高端社区及幼儿园。而说起做赛事推广,2001年在台北,陈静就一手搞起了“四大天后”挑战赛,悉尼奥运会女单决赛的前四名选手,王楠、李菊、井俊泓以及陈静本人,以表演赛的形式上演,在当时那个年代,吸引“眼球”的程度绝不逊于如今的明星跳水秀。而国乒近三年的“直横大战”也是由陈静联系的赞助商,负责活动的推广。有了这样的基础,陈静想让自己的体育产业做大做强,借助自己熟悉的乒乓球领域以及乒超这个平台确实是一条路。

  “说实话我对乒乓球还有些激情,还有一个原因,就是我始终有一颗尝试不同领域的心。我可不想等老了回想起曾经做过什么有意义的事情,就只有拿了第一块奥运乒乓球金牌这一件事。拜托,那都是哪年的黄历了?”陈静潇洒地说道。

  “经营乒超俱乐部,你心里的底线年,不管这个俱乐部做的成功与否,我都会逐渐淡出,交给专业的团队接手。陪伴孩子的成长才是我希望去做的,在老板的身份之前,我是个妈妈。”说到这里,陈静回头看了一眼睡得正香的阳阳,这一刻,陈静又变成了一个慈爱的母亲。这就是我所了解的陈静

  2015-12-28展开全部2013雅居乐地产直横大战前两小时,陈静依然忙着与《乒乓世界[微博]》主编夏娃商量着比赛的筹备情况。直横大战举办3年,陈静一直是这项活动的幕后策划人。一边核对着比赛的一些细节问题,陈静扭头看了一眼在床上酣睡的大儿子阳阳,睡梦中的阳阳发出了一阵咳嗽声。陈静赶忙站起身来,拿起刚刚兑好温水的瓶子,拍着阳阳的背让他喝下。前年在沈阳的直横对决中,肚子里怀着小儿子、手里领着大儿子,陈静奔走在球队和赞助商的各个活动中。但不管多忙,对于两个孩子的教育和照顾她都亲力亲为。

  25年前夺得乒乓球[微博]奥运首金的陈静,眼下是两个孩子的母亲、华南师大教授、北京和伦敦两个奥运周期里中国乒乓球男队的心理辅导老师,同时还是一名成功的商人。2013年乒超启动仪式上,“广东陈静俱乐部”杀入乒超,让人们再次将目光投向了陈静。

  陈静说,从产生运作乒超俱乐部的想法,到买下冲超成功的河北男队,她只花了一周的时间,这其中整整有两天时间用在了研究新俱乐部注册制度上。“如果我买了球队,但最后在中国乒协那里注册不了,买球队的钱可没人能退给我。”尽管很短时间内就做出了决定,但接下来的每一步陈静都是经过深思熟虑的。

  乒超联赛中,霸州海润队是隶属河北省的球队。由于同一省市不能有两支参加超级联赛的球队,今年好不容易冲超成功的河北男队只得挂牌转卖,陈静俱乐部便一次性买断河北男队,“买壳”打乒超。

  2012年乒超联赛在劳资关系上进行改革,俱乐部和球员的签约都是自愿性质,所以陈静俱乐部不需要负担河北队原有队员的编制问题,重新引进了马特、刘吉康等国乒一队的小将,还招募了德国名将奥恰洛夫[微博]。

  陈静给记者算了笔帐,不算买下河北队的费用,只是维持俱乐部正常的乒超赛事运转,一个赛季自己最起码要投入500万人民币。

  自认为不是商人的陈静笑称,经营起俱乐部后才发现,自己接触到每个人都是商人,“提到什么都是一个字,钱!”

  在陈静的预想中,乒超这样有看头的比赛,应该有很多地方抢着冠名、承办,但实际情况却出乎她的想像。原本陈静想把俱乐部主场放在广州市内,方便广东球迷看球。“场地内想开空调,要收多少多少钱,开几盏灯要收多少多少钱....”球馆管理者的“钱钱钱”让陈静听得晕头转向,一场乒超比赛租用场馆两天的费用就高达15万,她根本没办法承受。

  最终,俱乐部的主场放在了惠州和佛山,节省了一部分场地成本。就算这样,一场比赛下来,算上队员工资,成本也在20万左右。起码在这个赛季,陈静收不到任何真金白银的回报。

  没有企业的冠名赞助,这一点是陈静俱乐部最吃亏的地方。“每个企业都有预算,今年的宣传推广费用通常是去年就做好规划的,我要做乒超俱乐部也是三个月前在确定的,这个时候找赞助太难了。”陈静这样说道。其实在俱乐部建立之初,曾有家吉林的企业想要给俱乐部冠名,双方各方面的条件都已谈好,陈静更连夜赶到吉林签约。但在签约的最后一刻,这家企业却表示合同中有一些细节还需修改,陈静只得先回到广州。等陈静在广州准备赛季前的冠名新闻发布会时,这家企业却突然撤出了。而原以为与这家企业可以合作成功,陈静还推掉了朋友介绍的有意冠名的公司。

  用陈静自己的话说,赞助就这样“鸡飞蛋打”。而这样的境遇也让陈静团队的工作人员对俱乐部前景有了消极情绪。“静姐,你是觉得这几百万的赞助不重要吗?这个钱对你来说很小?”陈静的助手曾这样问她。“这个钱对我来说很大,但事已至此,既然选择了这条路,我必须要走下去,就算失败了,我也得弄明白我输在了什么地方。”

  这是陈静的性格,从打球时她就是这样。1988年汉城奥运会前,原本并没有进入大名单的她给教练递了张纸条“为什么不用年轻队员”,后来才有了年仅20岁的陈静参加奥运会的机会;1990年她在巅峰状态时毅然退役,前往台北,边打球边学习企业管理。当时她的这些决定都被视为“疯狂”的举动,却成就了今天的陈静。

  “如果我是纯粹的商人,就不会涉足乒超。到目前为止我们没有赞助,(乒超俱乐部)也算是我个人在投资。”

  在接受记者采访过程中,说到运营乒超俱乐部的初衷,陈静笑着说道。在现阶段,如果俱乐部想要在经济上看到真金白银的回报,不太可能。在短期内看不到经济利益的大背景下,陈静又为何投资乒超?

  “我的公司在这之前一直在做赛事推广,体育产业这部分对我来说是非常有吸引力的,如果想要更深入地做,就要投入到职业联赛中。虽然现在的乒超联赛并非完全市场化运营,但是我看好这个市场,未来乒超走企业化的管理是必然的一条路。”陈静这样说道。

  2003年陈静自己的乒乓球健身俱乐部成立,总部位于广州天河体育中心,之后相继落户于高端社区及幼儿园。而说起做赛事推广,2001年在台北,陈静就一手搞起了“四大天后”挑战赛,悉尼奥运会女单决赛的前四名选手,王楠、李菊、井俊泓以及陈静本人,以表演赛的形式上演,在当时那个年代,吸引“眼球”的程度绝不逊于如今的明星跳水秀。而国乒近三年的“直横大战”也是由陈静联系的赞助商,负责活动的推广。有了这样的基础,陈静想让自己的体育产业做大做强,借助自己熟悉的乒乓球领域以及乒超这个平台确实是一条路。

  “说实话我对乒乓球还有些激情,还有一个原因,就是我始终有一颗尝试不同领域的心。我可不想等老了回想起曾经做过什么有意义的事情,就只有拿了第一块奥运乒乓球金牌这一件事。拜托,那都是哪年的黄历了?”陈静潇洒地说道。

  “经营乒超俱乐部,你心里的底线年,不管这个俱乐部做的成功与否,我都会逐渐淡出,交给专业的团队接手。陪伴孩子的成长才是我希望去做的,在老板的身份之前,我是个妈妈。”说到这里,陈静回头看了一眼睡得正香的阳阳,这一刻,陈静又变成了一个慈爱的母亲。

  展开全部陈静,中国乒乓球运动员。武汉女孩陈静20岁就成了奥运会冠军。退役后于2004年创办了广东陈静俱乐部。俱乐部坐落在广州天河体育中心北门,交通便利环境优美,占地2000多平方米,完全符合国际标准。每当华灯初上或是周末来临的时候,广州天河体育中心北门的都会热闹非凡。每每这个时候,陈静都会一身运动装地出现在这里。陈静说她在这个时候陈静俱乐部又仿佛回到了昔日的赛场,只要自己一走进打球的区域,几乎都会想起当年站在奥运决赛场的那一刻。陈静把这种激情始终藏在心里,她面似平静地看着一切,内心的澎湃鼓动着她不轻易外露的心境。

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